Оружие вытаскивают грешники, натягивают лука своего, чтобы перестрелять нищих, заколоть правых сердцем. Оружие их войдет в сердце их, и луки их сломаются.
Владимир Мономах, великий князь киевский (1113-1125), государственный и политический деятель

Госзаказ получить трудно, но можно

Будет ли он оплачен?
3 ноября, 1999 - 00:00

В начале октября (первоначально Кабмин планировал на 15 сентября) было подписано соглашение между Госкомсвязи и фирмой «Компьютеринтерсервис» на поставку в бюджетные организации страны около 65 тысяч контроллеров «BIOS-Y2000 PS». Судя по имеющейся информации, в срок до 15 декабря Кабмин планирует не только получить контроллеры, но и оснастить ими все органы госуправления, финансируемые из бюджета.

Редакция связалась с фирмой-разработчиком контроллера, чтобы получить сведения как о сути этой разработки, так и о самой фирме — возможно, последней в этом тысячелетии, получившей госзаказ в Украине. По словам директора компании Григория ШЕВЧЕНКО , «Компьютеринтерсервис» был учрежден в 1993 году при участии правления Сбербанка Украины и предназначался прежде всего для проведения автоматизации банка. Автоматизация предполагает целый ряд аспектов: разработку, внедрение и сопровождение программного обеспечения, автоматизирующего банковские операции, техническое обслуживание банковского оборудования, построение компьютерных сетей.

— Почему этим занимается коммерческая структура, а не подразделение в структуре банка?

— Прежде всего потому, что коммерческая структура предполагает зарабатывание денег, а не только трату средств, зарабатываемых банком. Во-вторых, уже тогда все понимали, что, автоматизируя сбербанковские технологии, фирма будет способна внедрять их и в других банках, тем самым зарабатывая средства на содержание высококлассных специалистов, труд которых оплачивается высоко. А на зарплату, выплачиваемую в государственном секторе, удержать таких специалистов очень тяжело. Освоив определенные процессы, они зачастую уходят на высокооплачиваемые места в банки и в солидные фирмы. Таким образом, мы перестали быть «кузницей кадров» для конкурентов.

— Неужели у вас нет никакой «текучки»?

— Конечно, люди уходят из любой фирмы, причем уходят лучшие, и мы тут не являемся исключением... Некоторые уехали за рубеж, несколько человек устроились в инофирмы. Но вместе с тем не одной лишь зарплатой определяется отношение сотрудников к фирме, есть еще и рабочая атмосфера, и степень занятости любимым делом... У нас, я считаю, мы достигли равновесия этих факторов.

— Итак, вы занимаетесь компьютеризацией Сбербанка...

— Компьютеризация — это слово больше подходит к «компьютеризации народного хозяйства». «Компьютеринтерсервис» занимается автоматизацией банковских технологий, созданием и поддержанием систем, удовлетворяющих требованиям Национального банка Украины согласно международным стандартам. Кроме того, Сбербанк возлагает на нас работы по обслуживанию компьютерной техники, телекоммуникационного оборудования и т.д. Жизнь меняется — меняется и нормативная основа на уровне законодательных актов, инструктивно-нормативной базы НБУ и правления Сбербанка, а под нее синхронно должно подстраиваться программное обеспечение.

— Скажите, а как же программы, работающие в Сбербанке, могут подойти другим банкам?

— Дело в том, что мы работаем на рынке банковских информационных технологий, а для любого банка в своей основе они едины. Сбербанк сегодня — универсальный банк, который, кроме обслуживания населения по части ведения вкладов и приема массовых платежей, предоставляет все виды банковских услуг юридическим лицам. Исходя из этого, программное обеспечение, поставляемое нами Сбербанку, устроит любой банк. Конечно, существует потребность в доработке программного обеспечения, но по объему это гораздо меньше, чем создание нового продукта. Кроме того, это не такой уж активный процесс. Уже более-менее стабилизировалось количество банков, сложился и круг фирм, аналогичных нашей. Поэтому новый продукт удается поставить лишь вновь открывающимся банкам или же новым отделениям иностранных банков в Украине. Последние имеют свои системы автоматизации, но нуждаются в украинском дополнении для работы с Нацбанком по системе электронных платежей и по системе отчетности.

— В таком случае можно предположить, что между фирмами существует и жесткая конкуренция?

— Конкуренция действительно существует. Фирм-аналогов «Компьютеринтерсервиса» — несколько десятков. Если брать в расчет работы по автоматизации 2—3 банков с их отделениями, то этого достаточно для обеспечения объемами лишь определенного круга специалистов. Но если фирма стремится не просто выжить, но и развиваться, то она должна быть многопрофильной. Это под силу далеко не каждому, поэтому число фирм постоянно сокращается — мы это видим хотя бы по участию в ежегодной выставке «Банк Ехро».

— В этой ситуации, видимо, не обойтись без дополнительных усилий для показа своих возможностей. Выпуск контроллера — это именно такой шаг?

— С контроллером «BIOS- Y2000 PS» ситуация несколько иная. Во-первых, он был разработан как одно из звеньев в решении проблемы «2000» — для Сбербанка, у которого своих устаревших компьютеров вполне хватает. С другой стороны, как коммерческая структура мы стремились обеспечить себе максимальное количество заказчиков, так как промышленное производство 4,5 тысяч контроллеров только для Ощадбанка — это экономически не совсем целесообразно. Поэтому, узнав о существовании Госкомиссии по вопросам предотвращения и устранения возможных негативных последствий компьютерного кризиса 2000 года, мы вышли на нее с нашей разработкой. Положительным моментом было то, что наш контроллер полностью отечественный — как по разработке, так и по производству. Качество гарантируется привлечением серийных производителей — заводов «Буревестник» и «Электронмаш», а также тем, что разработчики контроллера — наши специалисты, ранее работавшие в Институте кибернетики им. Глушкова. К тому же, в мире существует более 15 аналогичных разработок, и наша не из худших. Экспертизу проводили серьезные структуры — Институт кибернетики, Нацбанк, СБУ, Минобороны. Контроллер «BIOS-Y2000 PS» прошел государственные приемочные испытания. Так что мы просто оказались в нужный момент с нужной разработкой...

— Но, говорят, есть и другие пути решения кризиса «2000»?

— Можно, конечно, купить новые компьютеры, но есть ли в бюджетных структурах такие деньги? Можно еще устаревшие компьютеры модернизировать, но это тоже стоит немало. Можно установить необходимые резидентные программы, но они требуют дополнительно постоянной поддержки и отслеживания, кроме того, программы подвержены вирусам. Наш вариант в этом случае мы считаем наиболее эффективным: просто, надежно, дешево, но, конечно, не даром...

P.S. Как стало известно редакции, серийный выпуск контроллеров начат, но на конец октября финансирование производства открыто не было.

Беседу вел Евгений ТУР
Газета: 
Рубрика: 




НОВОСТИ ПАРТНЕРОВ