17 сентября киевский городской голова Виталий Кличко отчитывался о первых 100 днях работы на своей должности, которую он занял 25 июня этого года. Сам городской голова Киева заявил: «В первом раунде — в эти 100 дней наша команда победила. Мы сделали аудит и знаем о состоянии дел в столице, аналитику того, что на сегодняшний день происходит, и также есть планы на будущее».
Как заявил городской голова столицы, за этот срок был обновлен руководящий состав КГГА, назначены новые главы районов города, большинство руководителей коммунальных предприятий, продолжают освобождаться коррупционеры и представители старой власти. По словам киевского городского головы, его команде удалось построить фундамент прозрачной системы управления.
Работу нового головы и руководителя КГГА комментирует «Дню» эксперт Института политического образования Александр СОЛОНТАЙ:
— На фоне того, что было при предыдущей власти, Кличко было не так трудно увеличить прозрачность и открытость власти. Ему досталось наследство после городского головы Леонида Черновецкого и главы КГГА Александра Попова. После разгромленного во времена Евромайдана здания КГГА, Кличко было легко и понятно, что делать — восстановить местную власть, отстроить КГГА, вновь набрать работников учреждения, запустить его работу. С этим он и его команда справились.
Второй момент — начало запуска Киеврады, — и здесь Кличко не справился. Хотя он уже был два раза депутатом в городской раде Киева, он оказался неготовым к тому, что в его распоряжении есть большинство. Это касается и процедурных вопросов работы рады на данный момент. Но, тем не менее, сайт городской рады стал работать более открыто, чем раньше — протоколы, документы, начались попытки обнародования решений.
По поводу состояния города. В условиях бюджетного дефицита, отсутствия средств и войны на востоке у Кличко есть оправдание тому, что не ведется глобального ремонта Киева. Но так продолжаться вечно не может — война остановилась и если он не обратит на это внимания, у него не будет запаса рейтинга. Может начаться обвал рейтингов Кличко, как человека, который делает мало.
Его назначения неоднозначны, ведь он увольняет одних коррупционеров, но ставит на их место людей с частично запятнанной репутацией. В одних районах он назначает замечательных людей, например Ярослава Горбунова — руководителя Днепровского района, а с другой стороны у Кличко появляются люди с неоднозначной репутацией.
Относительно внешнего представления Киева, то Кличко идеально подходил на роль лица столицы за рубежом, потому что он звезда спорта. Но, к сожалению, он полностью не смог реализовать этот потенциал, ведь информационная волна о войне в Украине накрыла нас в восприятии миром.
Если в целом оценивать деятельность киевского головы Виталия Кличко, то если бы он зашел в КГГА, которая бы работала слажено, то можно было бы действовать лучше. И за это время можно было бы добиться глобальных изменений, начиная с Закона «О столице». Кличко пошел путем очень медленных реформ и это не воспринимается обществом. Нужно было убрать все 10 районных государственных администраций и начать создавать районное самоуправление — это был бы ответ на запрос Евромайдана относительно участия людей во власти на местах. То, что мэр не двигается этим путем — большая стратегическая ошибка, и она не может компенсироваться даже временными успехами в хозяйстве.
