Госкомрезерв готовит атаку на должников. Годами накапливающаяся задолженность различных структур, пользующихся «закромами Родины», на сегодня уже составила 3,2 миллиарда гривен. Если же к этой сумме добавить штрафные санкции, то она увеличится почти вчетверо. Новый председатель Госкомрезерва, Николай Песоцкий, считает, что значительную часть долгов реально вернуть уже в этом году. Свои предложения по этому поводу он уже передал на утверждение Кабинета Министров.
— Николай Федорович, чего ждать должникам Госкомрезерва в ближайшем будущем?
— Дебиторская задолженность у Госкомрезерва сегодня превышает три миллиарда, не считая штрафных санкций. Это на сегодня основной ресурс, который мы можем использовать на восстановление нашей системы. Мы впервые поставили во главу угла работу с должниками, потому что приобретение товаров стало возможным только за счет погашения дебиторской задолженности. Мы понимаем, что бюджет имеет скромные возможности, мы на них особенно и не рассчитываем. Первым делом мы усилили работу в судах. Еженедельно рассматривается до 100 судебных дел. Предлагаем мы и нетрадиционные способы. Уже внесено в Кабинет Министров предложение награждать юридические фирмы за реально возвращенные через суды в Госрезерв суммы погашенной дебиторской задолженности. 20% от реально полученной таким образом суммы мы можем направлять на погашение издержек юридическим фирмам. Если это будет принято, думаю что крупные юридические фирмы с удовольствием будут отстаивать наши интересы. У нас сегодня скромный ресурс у юридической службы. Зарплата юриста составляет около 500—600 гривен. Необходимо однозначно вовлечь крупные юридические фирмы с квалифицированным потенциалом, чтобы они поработали на возврат дебиторской задолженности. Сегодня желающих добровольно отдавать долги Госкомрезерву практически нет.
— Среди юридическим компаний планируется объявить тендер?
— Я думаю что будет свободный доступ к участию. Можно провести и тендер. Но кто первый предложит нам свои услуги, займется делом и вернет деньги, тот и выиграет. Но нам необходимо прежде всего подтвердить это решение постановлением Кабинета Министров. Если мы получим решение правительства, то по нашим скромным подсчетам около миллиарда гривен мы можем получить уже в течении ближайших 8 месяцев. Мы зачастую становимся неконкурентоспособными в судах из-за того, что предприятия-должники нанимают очень сильных юристов.
— Какие предприятия имеют наибольшие долги перед Госрезервом?
— Больше всего здесь государственных предприятий, есть также уже расформированные КСП. На предприятия Минтопэнерго приходится 2,5 миллиарда гривен, на НАК «Нефтегаз Украины» 724 миллиона. ГАК «Хлеб Украины» с процентами нам должен 1,5 миллиарда. Так что за них можно будет браться и реально решать проблему. Скажем, если компании «Хлеб Украины» нечем рассчитаться, мы готовы, чтобы они передали нам хлебокомбинаты. Мы их возьмем в систему Госрезерва. Тем более, наша структура работает с государственным ресурсом наиболее организованно.
— Вы не опасаетесь значительного политического сопротивления в связи с попыткой «выбить» такие крупные долги?
— Во-первых, меня, я думаю, поддержит общественность, правительство и Администрация Президента. Потому что возвращение долгов в Госрезерв — это увеличение возможностей государства. Прежде всего, это усиление нашей возможности приобретать продукты питания и зерно. В следующем году, думаю, ни для кого не секрет, что будет непростая ситуация по зерну, и мы должны иметь ресурс для закупок, чтобы подстраховать рынок от значительного роста цен.
— Как могла возникнуть ситуация, что Госкомрезерв и ГАК «Хлеб Украины» стали, по сути, конкурентами в борьбе за бюджетные деньги, предназначенные на закупку зерна в этом году?
— Мы не конкуренты, у нас разное предназначение. Госрезерв должен выражать интересы правительства. И в его интересах будет поддержка цены на продукты питания. Думаю, что бюджетные средства нужно сосредоточить в Госрезерве. Мы не считаем главным получение прибыли. А ГАК «Хлеб Украины», это предприятие, которое естественно обязано зарабатывать прибыль. К тому же они могут активно работать на внешнем рынке, а мы делаем интервенции только на внутреннем. Так что у нас разные функции. Но если денежные средства будут у нас, то зерно будет в резерве хранится точно, если у ГАК «Хлеб Украины», то они будут им свободно распоряжаться. Это компания никогда не была государственным резервом.
— Известно, что Госкомрезерв и сам имеет долги перед ответственными хранителями, в связи с чем они иногда забирают то же государственное зерно себе в счет оплаты. Как будет решаться эта проблема?
— Перед ответственными хранителями у нас долг 500 миллионов, мы планируем в ближайшее время с ними активно рассчитываться. Кроме того, мы предлагаем наконец-то заложить в бюджет средства на ответственное хранение. Также мы планируем хранить на ответственном хранении совсем небольшие объемы. С этого сезона мы ликвидируем ответственное хранение по продуктам питания и большинству промышленных товаров. Это позволит нам сэкономить значительные средства.
