Украинская бизнес-школа МИМ-Киев и американской Adizes Graduate School подписали соглашение о сотрудничестве. В его рамках для украинских топ-менеджеров и собственников компаний предусмотрен запуск новой национальной программы под названием PMD «Управление изменениями». Она разработана на основе методологии гуру-менеджмента Ицхака Адизеса. Старт — весной 2015 года. Длительность обучения — порядка шести месяцев (вечер пятницы и суббота, раз в две недели). Программа поможет руководителям эффективно управлять компаниями в условиях стремительных структурных и экономических изменений. Содержание программы включает курсы, которые не только интегрируют международный опыт по управлению изменениями, но и предоставляют знания и инструменты, актуальные для реалий украинского бизнеса. По сути, это программа для топ-менеджеров и собственников, которые готовы менять свои компании и меняться вместе с ними. Запуск PMD «Управление изменениями» стало следующей ступенькой развития партнерства с американской Adizes Graduate School. Напомним, что в начале сентября 2014 года Ицхак Адизес стал почетным доктором МИМ-Киев.
КАК ВОЗНИКЛА ИДЕЯ СОЗДАНИЯ ЭТОЙ ПРОГРАММЫ?
МИМ-Киев как первая бизнес-школа в Украине делает новый шаг в развитии международности и подготовке специалистов, работающих по всемирно признанной методике доктора Адизеса. Наша страна переживает непростые времена. И его методология показывает, как эффективно управлять этими изменениями», — говорит президент МИМ-Киев Ирина Тихомирова. По ее словам, сегодня модно говорить о необходимости реформ. Но когда изменения реально происходят, то не все с ними могут справиться. «Эта программа актуальна: отвечает как на горячие вопросы, так и на те, которые, возможно, еще не стоят жестко сейчас, но они — на повестке дня. Их придется решать тем, кто хочет достичь успеха в новых реалиях», — пояснила она. Важно также отметить, что методология Адизеса говорит не только о компании, но и о человеке в ней: о руководителе, подборе персонала на разных стадиях жизненного цикла развития компании и так далее.
На подписание соглашения о сотрудничестве в Киев приехал декан американской бизнес-школы Adizes Graduate School доктор Виргиниюс Кундротас. Его имя хорошо известно в мире бизнес-образования: он — президент Балтийской ассоциации развития менеджмента, вице-президент Международной ассоциации по развитию менеджмента в обществах, которые динамично развиваются (CЕЕMАN). По его словам, на данный момент методология Адизеса широко используется в разных странах мира: США, Канаде, Мексике, Франции, Литве, Эстонии, Латвии, Беларуси, Казахстане, России. А в Украине будет совместный проект с МИМ-Киев. «Мы стареемся выбирать те школы в мире, которые динамичны, смотрят на происходящее комплексно, не консервативны, желающие что-то еще изменить в образовании в лучшую сторону. В Украине такой очень динамичной институцией является МИМ-Киев. Мы чувствуем, что вместе можем сделать больше, чем по отдельности», — пояснил выбор партнера декан Adizes Graduate School.
Учить украинских топ-менеджеров будут преподаватели Adizes Graduate School и бизнес-школы МИМ-Киев, а также эксперты-практики по управлению изменениями.
«Мы живем во времена перемен, Украина — тоже... Страны Центральной и Восточной Европы быстро меняются. Перемены очень стремительные и большие. Чтобы управлять ими, уже недостаточно только классического понимания менеджмента. Нужно комплексно смотреть на то, что происходит в обществе и отдельно взятой организации. Мы смотрим на организацию как на живой (биологический) организм, у которого тоже есть свои циклы развития. Важно понимать, что происходит на этих этапах, если хотим управлять этими изменениями. Нужно знать, какие проблемы являются нормальными для данного этапа развития, а какие — нет», — пояснил Кундротас вызовы, которые поможет преодолеть украинским топ-менеджерам методология Адизеса. По его словам, если смотреть на организацию как на единое целое, не понимая ее динамики, то систематически будут допускаться ошибки. «Люди не очень понимают и пытаются воплотить те инструменты, которые подходят для одного этапа развития компании, но не подходят для другого. Методология Адизеса помогает менеджерам детально изучить организацию и сотрудников в ней, понять их сильные стороны и условия, необходимые для их реализации; подсказывает, как управлять, и какая наиболее оптимальная структура для бизнеса, чтобы повысить его конкурентоспособность», — детализирует он.
Доктор Кундротас говорит, что Украина богата талантливыми людьми, желающими постоянно совершенствоваться. Самое главное для них сейчас, по его мнению, поменять мышление: надо искать пути не как победить другого, а как победить вместе. «Если говорим о стране или обществе, то в этом плане важна интеграция», — подытоживает он.
