Арсений Яценюк нарушил медиапаузу. На днях политик дал первое полноценное интервью в статусе экс-премьер-министра ИНТЕРНЕТ-СМИ «Цензор.Нет». С тех пор, как Яценюк пошел в отставку, напоминают авторы материала — Евгений Кузьменко и Сергей Иванов — во вступлении к разговору, миновало уже почти 8 месяцев. «Срок вполне достаточный для того, чтобы все как следует проанализировать, а в чем-то и сравнить с Кабинетом Министров Владимира Гройсмана», — убеждены журналисты.
Мы же в «Дне» обратили внимание на это интервью, прежде всего, потому, что разговор состоялся в канун третьей годовщины Евромайдана, кровавая революционная волна которого, фактически, внесла Арсения Петровича в кресло одного из наиболее влиятельных людей в нашем государстве. Было интересно, какие слова найдет господин Яценюк, чтобы объяснить людям, что состоялось тогда и что происходит в настоящий момент: почему Майдан опять по-крупному проиграл кланово-олигархической системе? Впрочем, этого вопроса, или хотя бы намека на него в интервью мы не нашли.
Острейшее место в интервью, когда журналист спрашивает: «Вы провели с Президентом Украины десятки встреч на сотни часов. Много из этих разговоров были тет-а-тет или с привлечением узкого круга людей. Скажите, если взять все вопросы, которые вам задавал Президент, какой процент из них касался непосредственно функционирования государства и всех общегосударственных вопросов? Какой процент касался только частных бизнес-моментов: пакетов, паевого участия и т.д.?», на что Арсений Петрович (каменея. — Ред.) отвечает: «Я — не бизнесмен. Я — премьер-министр. Поэтому я могу обсуждать только вопросы государства». И «контрольный» от журналиста вопрос: «Но я же не спрашивал, что вы лично как премьер обсуждали. Меня интересует, сколько вопросов в процентном соотношении касалось непосредственно государства?» тоже было прокомментировано «все с тем же монументальным выражением лица»: «Я обсуждал с Президентом те вопросы, которые должен обсуждать премьер-министр».
Конечно, все СМИ имеют свою редакционную политику, и на свой выбор и с позиций представлений об интересе своего читателя формируют вопрос, но как нам показалось, то кроме темы Революции Достоинства, просто невозможно было не поднять такие вопросы как квота в постмайданном кризисном правительстве, которой не должно было быть, решение «послушно выполнять» все советы МВФ, скандальную приватизацию Одесского припортового завода, которая в этом материале «спрятана» за «стаканным конфликтом» с Саакашвили. Ну, а тема отношений Яценюка с олигархом Пинчуком, которому, как известно Арсений Петрович публично на одной из Ялтинских стратегий «гарантировал безопасность», сказав, что тот — «под защитой демократических сил», в отличие от истории его борьбы с Фирташем, Ахметовым и Коломойским — «зависла».
КОММЕНТАРИЙ
Александр СОЛОНТАЙ, эксперт Института политического образования:
— С интервью не видно, что Арсений Яценюк понимает, что это революционная волна занесла его в кресло премьера. Общественные процессы значительно опережали их как политиков. Напротив, с интервью складывается впечатление, что Арсений Яценюк убежден, что они с Турчиновым были лидерами нации, которые наладили процессы и спасали страну. В действительности же все было не так, и есть не так. Они не дали стране надежды, не стали символами изменений!
Сильными моментами этого материала, по моему мнению, является рассказ Яценюка об истории его отношений с Фирташем, Ахметовым и Коломойским. Всем известно же, что у Яценюка есть свой олигарх — Пинчук. С этой позиции особенно интересно читать о его борьбе с другими олигархами.
Впрочем, есть целый ряд вопросов, которые у меня остались после прочтения этого интервью. Как мне показалось, Яценюк сам до конца не понял, в каких условиях и в каком месте он оказался, потому что говорит только о внешних признаках: война, парламент, коалиция, неумение договориться. Он не понимает, что для того, чтобы а) сохранить рейтинг; б) реализовать свою программу, им физически нужно было ночевать в парламенте, чтобы иметь те законопроекты, которых он не имел. Нужно было изменить свой материальный стиль жизни, стиль жизни своей команды. Он говорит, что все было решено «задолго до». Ничего подобного. Можно было изменить ситуацию.
