В «столице» Западного Донбасса — городе Павлограде уже не первый месяц длится конфликт между собственниками и менеджерами компаний торговой марки «БудМайстер». Группа управленцев высшего и среднего звена утверждает, что всем им пришлось уйти с работы из-за «антиукраинской» языковой и национальной политики главы наблюдательного совета концерна ЛИС Игоря Слюнкова — собственника 75% активов ТМ «БудМайстер». Начало конфликта, по их словам, положило распоряжение наблюдательного совета, разъясняющее «языковую политику» в общении с клиентами и бизнес-партнерами, а также между работниками самого предприятия. Такое решение собственников несогласные во главе с директором завода «Павлограджилстрой» Юрием Щербаком расценили как наступление на государственный язык и права украиноязычных граждан. В результате конфликта с акционерами директор был отстранен от занимаемой должности.
Группу предприятий, работающих под торговой маркой «БудМайстер», знают далеко за пределами Павлограда. В настоящий момент они успешно осваивают рынок строительных материалов, поставляя свою продукцию по всей Украине и за рубеж. Как говорят горожане, немалый вклад в развитие производства внес и Юрий Щербак — опытный производственник с многолетним стажем. Около десятилетия назад его предприятие «Павлограджилстрой», занимающееся производством бетона и брусчатки, вошло в состав концерна ЛИС и стало одним из ведущих на рынке. Сам Ю.Щербак считает, что не последнюю роль в этом сыграла маркетинговая кампания, которая проводилась под лозунгом «Відбудуємо Україну!» — внедрение украинских названий всех видов продукции, использование национальных узоров, постепенный переход персонала на государственный язык. Дистрибьюторы продукции также привлекались из числа сторонников национальной идеи. Команда «БудМайстра», по мнению Ю.Щербака, со временем все больше «становилась украинской по сути». Тем более что на предприятии в национальном духе проводились праздники, читались лекции, проводились концерты. Постановление наблюдательного совета от 18 ноября 2009 года он считает «громом среди ясного неба», хотя, поясняя размолвку с собственником предприятия, называет и другие ее причины, кроме языка. Как видно, его недовольство вызывала также финансовая политика руководства, тем более что сам Ю. Щербак одновременно является миноритарным собственником завода «Павлограджилстрой», владея 25% акций. Кроме того, экс-директор разошелся во мнении с остальными акционерами относительно стратегии развития торговой марки.
Его оппонент — глава наблюдательного совета Игорь Слюнков заверяет, что украинский язык тут вовсе ни при чем. Речь идет, скорее всего, о цивилизованных правилах ведения бизнеса. «В течение долгого времени, поясняет он, основные акционеры, в том числе и я, нормально относились к инициативам Юрия Щербака. Даже несмотря на то, что некоторые моменты, действительно, настораживали». Например, должны ли работники предприятия обязательно говорить на украинском языке между собой, а тем более с клиентами и бизнес-партнерами, и насколько это соответствует конституционным правам граждан? «Наши предприятия, говорит И. Слюнков, имеют партнеров в десяти странах зарубежья и СНГ, а также в различных регионах Украины. Поэтому вполне логично пользоваться в работе, по крайней мере, тремя языками — украинским, русским и английским, а, возможно, и другими — так, как будет удобно нашим клиентам». Ведь это обеспечивает предприятию работу, а государству налоги. Во всяком случае, создавать неудобства заказчикам и партнерам — совсем нелогично. Именно поэтому, поясняет председатель наблюдательного совета, акционеры напомнили, что «свободный выбор языка общения является одним из фундаментальных прав человека». Они постановили, что «при общении на работе между собой работники предприятия вправе выбирать любой язык общения, который им удобен самим». В следующем пункте того же постановления записано, что «при общении с клиентами и бизнес-партнерами работники предприятия должны использовать язык, на котором к ним обращаются». В случае если работник предприятия не знает соответствующего языка — его обязанность найти взаимоприемлемый язык общения или найти коллегу, который владеет данным языком. Поэтому, чем большим количеством языков владеет работник — тем выше его ценность для предприятия. Акционеры записали и еще один пункт: «Любая деятельность, не связанная с непосредственным бизнесом предприятия — политическая, просветительская, религиозная и т.д. — может проводиться на предприятии только на основании соответствующего решения учредителей». Появился этот пункт не случайно, поскольку Ю.Щербак был инициатором проведения корпоративных праздников в украинском национальном духе, при этом, как подчеркивает И.Слюнков, за счет средств предприятия. Инициативы бывшего директора якобы не всегда находили понимание в коллективе. В доказательство главный акционер показывает письмо, подписанное двумястами работниками, которые заявляют, что с уходом Ю.Щербака теперь «никто не пристаёт с националистическими идеями, не подслушивает, на каком языке мы разговариваем, не учит нас как «правильно» жить». Сам Ю.Щербак объясняет, что «привитие украинского духа» подчиненным было совершенно необходимо. Поскольку предприятие работало под национальными лозунгами, которые доказали свою эффективность на рынке. «Для того чтобы работники предприятия прониклись украинским духом, — рассказывает экс-директор, — у нас проводились экскурсии и лекции по истории Украины. На праздники мы приглашали музыкальные группы, учили украинские песни и танцы. Одним словом, «корпоративы» проводились в духе «українських вечорниць». Финансирование за счет предприятия было предусмотрено его уставом, поэтому никакого нарушения в этом нет».
В настоящий момент 18 бывших работников предприятий ТМ «БудМайстер» ждут решения суда по искам о восстановлении их на работе, хотя их бывшие коллеги заверяют, что большинство этих людей никто не выгонял. «Несмотря на то, что все эти «обиженные», говорится в упомянутом коллективном письме, сами написали заявления об увольнении, теперь они строчат жалобы и иски, что их якобы уволили насильно. На самом деле, их никто не выгонял. Наоборот, многих из них даже уговаривали одуматься и остаться. Однако, они как загипнотизированные, только повторяли националистические лозунги Щербака». «Обиженные» написали и заявления в городскую прокуратуру, по которым сначала открыли два уголовных дела, однако затем суд прекратил их, не обнаружив нарушений украинского законодательства. Такой оборот, Ю. Щербак склонен объяснять тем, что И. Слюнков в Павлограде слишком влиятельная фигура, ведь в городском совете он возглавляет фракцию Блока Юлии Тимошенко. Однако по этому поводу сам глава наблюдательного совета считает, что его оппонент искусственно раздувает скандал. «Щербак борется не за правду, — утверждает он, — а за корпоративные права. Дело в том, что долгие годы акционеры активно не управляли компанией, и у него началось «головокружение от успехов». Но когда совет акционеров принял решение изменить стратегию компании, Щербак не согласился и пригрозил объявить войну. Никто никогда не упрекал его в увлечении украинской культурой. Хотя Щербак и утверждает, что в компании была языковая дискриминация, но из 500 сотрудников уволилось всего лишь 18 человек. Причем, из этих 18 — сам Щербак и пять его родственников. Остальные — люди из его окружения. Как бы там ни было, мы готовы отстоять свою правоту в суде». Стоит заметить, что в последние дни своего президентства ситуацией в Павлограде заинтересовался Виктор Ющенко. Он обратился в Генпрокуратуру Украины с просьбой возбудить уголовное дело против председателя наблюдательного совета компании по факту дискриминации по признаку языка и национальности. Неизвестно, каким результатом закончилось это грозное обращение, но тем временем закончился президентский срок самого В. Ющенко. Новому главе государства, судя по всему, пока не до подобных конфликтов.
