Есть человек просто физиологически должен практически ежедневно. Думать — к сожалению, нет. Но ведь подавляющее большинство наших граждан имеет хотя бы среднее образование. Так хоть немного логического мышления, не говоря уже о здравом смысле, должно бы проснуться у каждого в этот недобрый кризисный час. Наше общество статистически очень неоднородно. Есть в нем люди с высокой интеллектуальной и духовной энергией. Но, как учит теория систем, в любой структуре таких высокоэнергетических членов относительно мало.
Великие гуманисты создали еще один очень экономически вредный миф — как будто мы все способны стать иными и этим в корне изменить установившееся статистическое распределение в обществе подлости и благородства. Мы уже многократно убеждались, что ничего из этой прекраснодухой мечты не получается. Поэтому примем за данность то, что имеем. Начнем рассуждать, исходя из того горького факта, что все люди, в принципе, способны на подлость (для простоты пренебрежем тем, что у одних этот «талант» гипертрофирован, у других он — глубоко-глубоко в подсознании).
Любое иерархически упорядоченное общество можно представить в виде пирамиды, внизу которой производители-исполнители, а над ними — начальники все более высокого и высокого уровня. В коммунистическом (военно-коммунистическом) обществе такая пирамида очень тупая, в социалистическом (позже СССР) — более острая, высшая, в современном же капитал-социалистическом или социал-капиталистическом обществе (на Западе) она достаточно высока, остра, элегантна — эдакая Эйфелева башня. Так вот, для существования и стойкости общественной пирамиды должен происходить постоянный и эквивалентный обмен между ее различными слоями — по крайней мере, между соседними. Этот обмен должен быть самым разнообразным по своему характеру — обмен властными полномочиями, силой и влиятельностью, обмен материально-финансовыми ценностями, наконец, обмен иформационно-энергетический. Этот обмен выполняет роль раствора, который цементирует все этажи пирамиды, не дает ей развалиться.
Для того, чтобы вскарабкаться на высший этаж, нужно опереться на низший, причем на чем высший этаж нужно залезть, тем к низшим уровням общественной иерархии нужно обращаться за поддержкой. Классический (и, к сожалению, единичный) пример опоры на широкие массы (основу пирамиды) продемонстрировал Л.Кравчук. Опираясь на всенародный референдум 1 декабря 1991 г., он значительно поднял свой собственный статус, переместившись со ступеньки, на которой пребывал как наместник Кремля в Украине, на значительно более высокую ступеньку президента независимого государства. Позже ничего подобного продемонстрировано не было. И не вина Л.Кучмы в этом. Он опирается на тех, кто подставляет свое плечо. Если же среди последних случаются газовые или нефтяные трейдеры, то виновны в этом все мы, потому что не заняли вовремя их место, не подставили свои подпорки под тяжелый президентский этаж.
Нужна прямая связь между высшими и низшими этажами пирамиды. Мудро предложил бывший лидер Народно-демократической партии А.Матвиенко: кандидат в президенты должен обнародовать проект своего трудового контракта с украинским народом. Контракт должен быть расписан по пунктам и срокам. В нем должны быть прописаны условия функционирования ближайшего слоя — непосредственной опоры президента. Они должны получать плату в зависимости от эффективности их работы, в зависимости от успешности выполнения президентского контракта. Контролировать состояние выполнения контракта должны не какие-то структуры, подотчетные самому президенту, а информационно-аналитический центр, созданный из представителей оппозиции.
