Где находятся перспективные для Украины рынки?
Высказанное Президентом Леонидом Кучмой намерение Украины расширить сотрудничество с Евразийским экономическим сообществом встречено в стране неоднозначно. Хотя Президент акцентирует внимание (в частности в интервью итальянской газете «Унита» вчера), что деятельность Украины в СНГ направлена прежде всего на создание стабильных рынков сбыта для отечественных товаров. МИД Украины тоже акцентрирует внимание именно на экономических аспектах вступления в ЕврАзЭС. Оно рассматривает ЕврАзЭС как организацию по экономическому сотрудничеству и будет соответствующим образом формировать свое отношение к ней, заявлял на брифинге во вторник глава пресс- службы МИД Украины Сергей Бороденков. Комментируя возможность расширения сотрудничества Украины с ЕврАзЭС, С.Бороденков подчеркнул: «Принимая во внимание экономические интересы Украины на постсоветском пространстве, правительство Украины внимательно изучает условия и механизмы функционирования ЕврАзЭС с учетом всех потенциальных возможностей, результатов и последствий этого процесса для полноценного обеспечения национальных интересов Украины». Несколько расплывчатое суждение дипломата дополняется мнениями предпринимателей, высказанными «Дню». В то же время нельзя не отметить, что почти единодушное предпочтение рынков на Востоке, высказанное опрошенными предпринимателями, по нашему мнению, может объясняться чисто практическими трудностями работы на высокоразвитых рынках или неготовностью конкурировать. При этом нельзя упускать из виду как намерения России, так и Украины вступить в ВТО. После этого, как отмечают некоторые эксперты, экономический аспект ЕврАзЭС существенно ослабнет...
Александр КРИВОКОНЬ, начальник отдела маркетинга компании «Беарс»:
— Наши рынки, безусловно, находятся в СНГ. Потому что до уровня качества европейских производителей нам еще очень далеко. Я был бы рад сказать, что наши перспективные рынки расположены хотя бы в Восточной Европе, но в том, что это не так, можно легко убедиться, просто посетив Польшу, Чехию, Словакию и другие страны. Наших товаров там просто нет. Это плохо, но это — факт. В России же есть наши товары. Я не согласен с тем, что так должно быть, но пока это именно так.
Сергей ЛИТВИНОВ, генеральный директор компании «Минолта Украина»:
— Моя деятельность связана не а экспортом, а с импортом. Тем не менее я думаю, что именно Россия — наш перспективный рынок, на который нам предстоит работать много десятков лет. Это трезвое мнение, поскольку я причисляю себя к патриотам Украины и чувствую себя оскорбленным тем, как ведут себя некоторые масс-медиа, и в еще большей мере украинские и российские политики, подчиняя наши национальные интересы России. А вот самым перспективным для Украины должен быть внутренний рынок. Весь мир смотрит на него и облизывается, а мы все ищем чего-то на стороне. Но пока внутренний рынок слаб, ничего другого не остается. Что касается рынка СНГ, то это последний незаполненный рынок на планете — в нем, по сути, будущее мировой экономики. Для сравнения: в Праге, которая по численности населения меньше Киева, я насчитал 17 пятизвездочных и 34 четырехзвездочных гостиницы. И это далеко не полные данные. А у нас на этот уровень недавно вышел только один отель. Кто же нас с такими показателями пустит в Европу?
Герман ШЛОМАН, директор инвестиционной компании «Украина»:
— В Европе Украине будет очень тяжело. Там все рынки жестко поделены. Нового сильного игрока с товарами не ждут. Даже если предположить, что Украина когда-то станет членом Европейского Союза, то ей нужно будет пройти путь становления, для чего необходима твердая экономика с устойчивыми показателями. В свою очередь, для этого необходим мощный внутренний рынок, которого у нас пока нет. А на внешнем рынке, повторяю, нас никто не ждет, особенно в Европе. И даже Россия уже научилась считать деньги. Но учитывая сложившиеся с ней в последнее время хорошие политические отношения, таким перспективным рынком она может стать. И еще нельзя забывать о восточном и юго-восточном векторе в нашей внешней торговле. Они проходят через ЕврАзЭС. Наше стремление к цивилизованному европейскому рынку естественно и понятно, но сначала нам нужно многое поменять у себя. Можно с цифрами в руках доказывать, что в Европе нам будет лучше и выгоднее, но при этом нельзя забывать о нашем менталитете, который быстро изменить невозможно. Именно по этой причине у нас та экономика, которую мы заслуживаем.
Лев ПАРЦХАЛАДЗЕ, президент группы компаний «ХХI век»:
— Сложившаяся структура внешней торговли Украины свидетельствует о тесных торгово- экономических связях Украины и стран-участниц ЕврАзЭС. Существенный процент экспорта продукции металлургии, АПК, тяжелого машиностроения, нефтехимической и минеральной продукции, а также большой торгово- экономический потенциал Украины и России свидетельствуют в пользу расширения сотрудничества Украины и ЕврАзЭС вплоть до вступления нашей страны в эту организацию.
Евгений КОНИК, заместитель начальника отдела ценных бумаг АОЗТ «Финансовая консультативная группа»:
— Сотрудничество с ЕврАзЭС имеет и позитивный, и негативный моменты. Позитив в том, что мы получаем более широкий доступ к рынкам России и других государств, в частности, с продукцией нашей легкой промышленности, находящейся сейчас в стадии слабого подъема. В результате мы можем получить определенные преимущества перед конкурентами. Но нельзя забывать и о том, что Россия получит дополнительные возможности для проникновения на наши рынки. А у нее здесь к тому же активное лобби, немалые финансы, россияне уже завладели в процессе приватизации стратегически важными предприятиями и такими направлениями, как газ и нефть, где они просто господствуют. А вот в легкой промышленности мы видим на этом направлении определенную перспективу для Украины. Если удастся привлечь кредитные ресурсы и осуществлять квалифицированный менеджмент, то можно добиться успеха.
Юрий ЗАСТАВНЫЙ, финансовый директор компании «Сингента»:
— На этапе, когда Украина еще отделена от Европейского Союза пошлинами, статусом и — главное — экономическим развитием, ее товарные рынки, к сожалению, обречены на протяжении ближайших двух — пяти лет в силу исторических причин оставаться на постсоветском пространстве. Сегодня же наши товары из- за низкого качества не могут конкурировать с европейскими, правда, у них низкая цена, что может повышать их конкурентоспособность. Следовательно, Украина потенциально и сейчас могла бы иметь выход на западные рынки, но мешает очень много политических факторов. Это прежде всего протекционисткая политика европейских стран в отношении своих предприятий и отраслей. И тем не менее я считаю, что внешнеэкономическая политика Украины должна быть все-таки направлена на Западную Европу. На ЕврАзЭС можно ориентироваться только в тактическом плане — на ближайшие два—пять лет это возможно — но в стратегическом плане у этого направления нет будущего.
