«От предпринимательской идеи личности — к экономическому росту украинской нации!» — под таким девизом прошел первый Общенациональный конкурс общественного признания «Молодой предприниматель года». В финальную стадию конкурса вышли свыше 50 молодых предпринимателей, чья деятельность в 2000 году могла служить примером современного ведения бизнеса и создания новых рабочих мест. А победителей определяли только по трем номинациям. Двум из них «День» предложил ответить на вопросы: С чего начинался ваш путь в бизнесе? Трудно ли быть предпринимателем в наше время? Что, на ваш взгляд, больше всего препятствует развитию бизнеса ?
Виталий ХОМУТИННИК , президент промышленно- инвестиционной группы «Каскад» (Макеевка Донецкой обл.), председатель Совета молодых предпринимателей Украины, 24 года, победитель в номинации «Динамичное развитие — 2000»:
— Начало было положено в 1993 году, когда я открыл частное предприятие, занимавшееся мелкорозничной торговлей. Следующими этапами стали продуктовый магазин и цех по производству одежды: когда у меня был ларек, я мечтал о магазине, появился магазин — целью стало организовать производство. И так постоянно появлялись новые ориентиры и новые цели. Самые трудные — первые шаги, когда только становишься на ноги. Причем сейчас сделать это во много раз труднее, чем восемь лет назад. Это объясняется тем, что сегодня рынок уже поделен между предприятиями, имеющими «вес», и новичку пробиться на него совсем не просто. В каждой отрасли есть такие компании с устоявшимися связями, уже сделавшие себе имя.
Законодательное поле — это не самая большая сейчас проблема: ведь многие предприниматели в нем работают и добиваются успехов. Для того, чтобы начать свое дело, прежде всего нужно иметь стартовый капитал и хотя бы небольшой опыт пребывания в бизнесовой среде. Грубо говоря, сначала молодой предприниматель должен «обтереться» в жестоком мире бизнеса, а уже потом открывать свое дело. Если минимального опыта конкурентной борьбы нет, то не стоит и спешить, даже при наличии стартового капитала. Хорошей школой бизнеса может стать, например, работа в какой-нибудь компании. В свой коллектив я стараюсь набирать больше молодых людей, исходя из того, что они быстрее реализуют свой потенциал и у них есть стремление идти дальше, не останавливаясь на достигнутом. Освоив один участок работы, они с еще большим энтузиазмом берутся за следующий.
Когда я изучал опыт ведения бизнеса на Западе, то обратил внимание на то, что вновь образованным компаниям поначалу предоставляется льгота: на три года они освобождаются от уплаты налогов и еще два года платят их на 50%. Таким образом в течение пяти лет им создаются условия для того, чтобы прочно стать на ноги, окрепнуть и успешно развиваться. У нас же все наоборот: едва купив товар и еще не реализовав его, предприниматель уже должен платить налоги. Поэтому проблема не в налоговых ставках, а в условиях платежей.
Андрей АРТАЗЕЙ , генеральный директор компании «Атланта Капитал» (Киев), 30 лет, победитель в номинации «Маркетинговая стратегия года»:
— Как и многие, я начинал с торговой деятельности. Сейчас это уже компания, торгующая ценными бумагами. Мне некогда задумываться над тем, трудно или нет быть предпринимателем. Проблемы, разумеется, есть, но они в большей или меньшей мере разрешимы. Так, процедуру регистрации предприятия хотелось бы проходить легче, но все-таки нельзя сказать, что это непреодолимо. Мы также заинтересованы в скорейшем принятии Налогового кодекса — тогда бы между нормативными актами не существовало противоречий, а предприятия были защищены от, мягко говоря, «ошибок» проверяющих. На развитие предпринимательства также отрицательно влияет отсутствие Гражданского и Земельного кодексов (если бы земля была товаром, это заметно активизировало бы кредитно-денежные отношения).
Условия для развития бизнеса сами по себе не появятся, их нужно создавать. Наша компания является членом Украинской ассоциации инвестиционного бизнеса и ПФТС, работающей с Ассоциацией юристов фондового рынка. Поэтому возможности для лоббирования наших интересов есть, но используются они очень слабо. Правда, благодаря Фонду законодательных инициатив, созданному УАИБ, недавно был принят закон об институтах совместного инвестирования, однако сейчас участники рынка отказались финансировать этот фонд.
Средний возраст нашего коллектива 30 лет, и этому есть объяснение. Рынок, на котором мы работаем, достаточно новый, поэтому и специалисты здесь сформировались сравнительно недавно, после начала приватизации 1992—1993 годов. Соответственно большинство специалистов — это молодые люди. Фондовый рынок, на котором мы работаем, пока недостаточно развит. От западного его прежде всего отличает то, что у нас нет ликвидности. Только единичные участники ее имеют, причем это не абсолютная, а относительная ликвидность. Отсутствие ликвидности — красноречивый показатель слабости фондового рынка. Я не считаю себя примером для подражания, я не Сорос и не Билл Гейтс. Но если давать дельный совет, то он прост — успех в бизнесе может принести хорошее образование и активная работа.
