Людмила ДОЛГОНОВСКАЯ, экс-пресс-секретарь главы Луганской областной государственной администрации Юрия Гарбуза:
— Работа в облгосадминистраци — мой персональный вызов, который дался нелегко: налаженный быт в Киеве, семья, трехлетний ребенок, жилье, стабильная работа в Национальном центре «Мала академия наук Украины». Но я не могла отклонить предложение из области, где идет война.
Мне требовалось завоевать доверие Юрия Григорьевича (Гарбуза), коллег из администрации, журналистов, а главное — простых людей, которые через мои тексты (посты, комментарии, интервью, обращения) в газетах, на сайтах, в соцсетях узнавали о планах и действиях первого руководителя области. Одно из главных достижений — появление новых друзей, только ради того, чтобы познакомиться с ними, мне стоило сюда приехать!
Главным достижением нашей команды во главе с Юрием Гарбузом я назову идеологическую победу. Благодаря двум проектам «Змінимо країну разом!» и «Луганщина у нас одна» мы задали тон в изменении общественного сознания.
Первый проект нацелен на сотрудничество со Львовской областью (география расширяется на Ровенскую, Тернопольскую, Закарпатскую) на уровне обычных людей — детей, учителей, работников сферы культуры, журналистов. Он имеет грандиозный потенциал консолидации страны, разрушения мифов и стереотипов.
Двигаясь по пути миротворчества, Юрий Гарбуз инициировал новый соцпроект, название которого поручил придумать мне, с условием, чтобы оно звучало одинаково на русском и украинском языках. Так появилась «Луганщина у нас одна» — проект, целью которого является реинтеграция жителей оккупированной части области. Мы осознаем, что время играет против нас, что линия разграничения становится линией тектонического разлома, преодолеть который с каждым днем становится все труднее. Поэтому важно заявить о нашей готовности к объединению, призвать к примирению и созиданию.
За два с половиной года мне посчастливилось присутствовать на строительстве десятков объектов — мостов, дорог, домов для переселенцев, медицинских учреждений, телевышки, театра, областной спортивной базы и спортивных площадок, школ и дворцов культуры, центров предоставления админуслуг.
Если говорить о неудачах — это невыполненные обещания. Недостроенная дорога, оставшаяся без реакции просьба о помощи, где-то не сработавшая предложенная «политическая диета» — все это подрывает доверие. Как пресс-секретарь я не должна была допустить появления в публичном пространстве обещаний без гарантий их выполнения. Хотя ответственность лежит на первом руководителе области, я тоже ее разделяю.
Вадим ГАЕВ, глава Новопсковской ОТГ:
— Новопсковская ОТГ объединилась первой в Украине — 13 июля 2015 года. После проведения выборов мы получили ресурс: дополнительные поступления в местный бюджет в виде налога и полномочий. С помощью Ассоциации городов Украины разработали стратегию развития нашей громады и начали изменения. Их можно разделить на две части — инфраструктурные и людские (отношение людей к тому, что происходит в обществе)
За два с половиной года существования громады мы полностью изменили ситуацию с дошкольным образованием: все наши садики отремонтированные, энергоэффективные, яркие. Мы заменили все крыши, двери и окна, утеплили все фасады и перекрытия, капитально отремонтировали пищеблоки. Также определенные шаги предприняли для отсутствия очереди в детские сады. Продолжаем устанавливать новые площадки на территории садиков. Эти шаги предпринимаем за гранты или благодаря проектам соучастия с областным бюджетом. Теперь занимаемся ремонтом сельских школ.
Такой же подход ко всем фельдшерско-акушерским пунктам: они утеплены, заменены крыши, окна и двери. В некоторых ФАПах вообще не было водоснабжения — эти вопросы мы решим в 2019 году. Также в августе начали строить современную амбулаторию на семь семейных врачей: уже построены стены, на очереди — крыша.
Мы определились с приоритетными направлениями в ремонте дорог и заасфальтировали подъездные пути к многоэтажкам, где проживает большое количество людей. С нуля построили дорогу по улице Богдана Хмельницкого вместо грунтовой. Ремонтируем тротуары, обустроили много современных зон отдыха, в том числе и в отдаленных селах. Занимаемся и освещением: установили более 800 современных энергоэкономных LED-светильников, в селе Осиновое установили светильники на солнечных панелях. В планах на следующий год, чтобы каждый населенный пункт был полностью освещен!
Чтобы привлечь граждан к активной жизни, мы разработали такую новацию, как бюджет участия — это мини-проекты самих жителей стоимостью до 100 тыс. грн. Они помогают решить точечные вопросы, но вместе с тем позволяют людям понять: от них зависит качество их жизни!
Ярким подтверждением этого стал телевизионный проект «Громада на миллион», в котором мы соревновались с другими громадами. Хотя это шоу было авантюрой, оно помогло людям сплотиться, самим придумывать, предлагать и реализовывать разные идеи. Когда этот проект для нас закончился, многие участники остались друзьями и стали просто активными жителями громады — они поверили в свои силы!
Конечно, у нас есть много проблем, до которых не дошла очередь. Например, мы предприняли лишь первый шаг для раздельного сбора твердых бытовых отходов, хотя есть желание приобрести сортировочную станцию. Но возможности бюджета ограничены.
Я считаю, что громадам нужна поддержка областной и государственной власти. И это не общий проект восстановления Донбасса, а решение уникальных проблем именно Луганской области — железнодорожная логистика, энергетическая зависимость и др.
