Оружие вытаскивают грешники, натягивают лука своего, чтобы перестрелять нищих, заколоть правых сердцем. Оружие их войдет в сердце их, и луки их сломаются.
Владимир Мономах, великий князь киевский (1113-1125), государственный и политический деятель

Культ личностей

29 августа, 2000 - 00:00

Пока над страной витает призрак безработицы, мало кто из
руководителей вспоминает знаменитую сталинскую фразу «Кадры решают все...»
Хорошая фраза, правильная. То время вообще породило множество замечательных
лозунгов. Но «советская» действительность имела свойство воплощать эти
лозунги с точностью «до наоборот» — печально известны особенности кадровой
политики тех времен. Нынешние руководители не так циничны. Они даже не
пытаются украсить рабочие будни своего коллектива красивыми фразами. Разве
что на Чарльза Дарвина могут опереться. Большинство практикует кадровую
политику «естественного отбора», мол, кто приспособился к условиям работы
в фирме и характеру руководителя в частности, тот и будет работать, а не
желает — пусть уходит, на его место и так очередь.. Тут и подход вроде
уже другой — западный (Дарвин все-таки), но сознание осталось настоящее
советское — «человеческого материала» полно, любого человека можно заменить.
Придерживаясь такой кадровой политики, компания безоглядно лишается профессионалов,
становясь карьерным трамплином для неоперившихся новичков, которые покидают
ее, наработав квалификацию, и ловких приспособленцев, неконкурентоспособных
на рынке труда..

«Не каждый руководитель считает, что может позволить себе
вкладывать деньги в профессиональное развитие и обучение сотрудников, хотя
это не менее выгодно, чем, например, финансировать расширение производства,
— говорит директор тренинг-центра «Персонал-Рост» психолог Лариса ПОДДУБНАЯ
. «Ведь производимый продукт или услуга у многих компаний одинаков,
следовательно, в условиях конкуренции выиграет тот, у кого эффективнее
и слаженней работают сотрудники». «Как правило, персоналом готовы заниматься
те руководители, которые заинтересованы в собственном росте и развитии
как профессиональном, так и личностном», — добавляет психолог-тренер центра
«Персонал-Рост» Оксана ХМЕЛЬНИЦКАЯ. «Такие люди имеют «высокую планку»
достижений и активно ищут подходы, с помощью которых возможно поднятие
уровня своего бизнеса. В этом отношении бизнес-тренинги — настоящая находка
для тех, кто считают, что способны на большее и требуют такого же отношения
к работе от своих сотрудников».

Бизнес-тренинги — самое популярное направление деятельности
тренинг-центра «Персонал-Рост». Они рассчитаны на руководителей, менеджеров
всех уровней, персонал, частных предпринимателей. Их цель — мобилизация
человеческого потенциала, реальное проявление возможностей сотрудников,
создание полноценной команды, способной заинтересованно выполнять профессиональные
задачи, а не отсиживать установленное время на рабочем месте».

Тренинг — это не лекция, рассчитанная на пассивное ознакомление
с азами психологии, а тренировка, помогающая наработать реальный опыт.
Но если в жизни ради этого пресловутого и такого бесценного опыта придется
пуд соли съесть, набить массу синяков и шишек, то на тренинге, благодаря
возможности смоделировать рабочую ситуацию и проиграть несколько вариантов
ее возможного исхода, человек, нарабатывая навыки, не рискует ни своим
социальным положением, ни реальными отношениями с другими людьми. «Люди
не пассивно что-то выслушивают, а учатся активно и, что не менее важно
— самостоятельно, по-взрослому вырабатывать поведенческую стратегию. Если
возникает конфликт, то мы учим не блокировать его, а прожить неблагоприятную
ситуацию, извлекая из нее урок» — объясняет Лариса ПОДДУБНАЯ.

Практический опыт участник набирает не только непосредственно
выполняя тренинговые задания, но и общаясь с такими же людьми, как и он
сам, узнавая способы иных решений. Такое общение и взаимодействие в открытом
тренинге особенно ценно для руководителя, ведь зачастую на фирме он один
и посоветоваться в своем коллективе с человеком, перед которым бы стояли
аналогичные проблемы, у него возможности нет. На тренинге же человек не
только учится сам, но и учит тех, с кем общается.

Почему после двух-трехдневного тренинга его участники становятся
слаженной командой, а если тренинг проходит среди сотрудников фирмы, то
коллектив становится сплоченней? Почему люди раскрепощаются, перестают
бояться проявить свой потенциал, отчего становятся активнее и настойчивей
в достижении цели? Потому что на тренинге человек прошел через сотню возможных
решений, побывал в сотне гипотетических тупиков, решил массу, казалось
бы, неразрешимых психологических конфликтов. И все это он сделал сам. Именно
он — взрослая и самостоятельная личность, которая принимает решения и оценивает
их последствия. Психологи тренинг-центра «Персонал- Рост»: «Мы стремимся
к «культу личностей» — высказывая свое мнение и давая рекомендации, всегда
последнее слово и право решения предоставляем нашему клиенту».

Тренинг-центр «Персонал-Рост» находится по адресу:
ул. Глыбочицкая, 53, офис 527. Тел./факс (044)

417-41-08, тел. (044) 416-65-14.

Газета: 
Рубрика: 




НОВОСТИ ПАРТНЕРОВ