Сегодня или никогда — такой клич бросил на «круглом столе», посвященном перспективам инновационного развития Украины, председатель правления Украинской государственной инновационной компании Владимир Рыжов, говоря о возможности создания в ближайшее время Украинского банка реконструкции и развития. Свою решительность он обосновал тем, что в нынешнем году, по крайней мере, на эти цели в государственном бюджете выделены какие-то средства, чего не скажешь о бюджете-2003. Если к бюджетным деньгам присовокупить свободные ресурсы инновационной госкомпании, то, согласно расчетам В.Рыжова, стартовый капитал такого банка на конец 2002 года может составить 50 млн. грн. Сумма, конечно, небольшая, однако лиха беда — начало: В.Рыжов считает, что в последующие два года банк в состоянии «нарастить мускулы» и выйти на оптимальный уровень в 300—400 млн. грн. уставного капитала.
Банковский капитал потребуется и для воплощения другой заманчивой идеи — развертывания сети региональных инновационных компаний, учредителем которых намерена выступить Украинская государственная инновационная компания. Поначалу их должно быть как минимум 15. По словам В.Рыжова, свое согласие участвовать в этом проекте, приближающем инновации к производству, дали донецкие и харьковские коммерческие банки, а также банки из западного региона.
Столь радужные перспективы, как и следовало ожидать, многим показались проблематичными. Эксперт Центра социально-экономического анализа (CASE-Украина) Владимир Дубровский предостерег от того, чтобы делать ставку только на финансовые ресурсы: такой подход уже существовал во времена СССР и успеха не имел. В то же время, считает он, большинство субъектов денежных инъекций остались прежними — это те же научно- производственные объединения советского типа, работающие неэффективно и не имеющие стимулов к применению инноваций. По мнению директора Института мировой экономики и международных отношений НАН Украины Юрия Пахомова, только с приходом в Украину иностранных банков, если предложить им хорошую мотивацию, можно создать денежный «резервуар» для инноваций. Тогда, уверен Ю.Пахомов, население поверит, что банки его не обманут, и «короткие» деньги превратятся в «длинные» без всякого нажима со стороны Кабмина и Нацбанка.
Нынешнюю ситуацию в инновационной сфере заведующий отделом социально-экономической стратегии и экономической безопасности Национального института стратегических исследований Ярослав Жалило охарактеризовал как «очень сложную» и даже «кризисную». В последнее время резко сократилось количество предприятий, занимающихся реализацией инноваций: они составляют менее 1/6 от общего количества всех предприятий в стране. Тревожной выглядит тенденция к сокращению удельного веса научных организаций, специализирующихся в области технических наук, поскольку это, отметил Я.Жалило, ухудшает готовность экономики к внедрению инноваций. В условиях постоянного уменьшения бюджетных ассигнований на научную деятельность, доля иностранного финансирования в украинской науке достигла рекордной для переходных экономик отметки — 25%. «Отсюда мы делаем вывод, что происходит вывоз за границу украинского интеллектуального продукта в «чистом» виде», — сказал Я. Жалило.
Явно затянулось создание государственного специализированного банка, одной из задач которого является кредитование приоритетных инновационных проектов. Между тем в послании Президента Украины к Верховной Раде «Европейский выбор: концептуальные основы стратегии экономического и социального развития Украины на 2002 — 2011 годы» государственному банку реконструкции и развития отведена главенствующая роль во внедрении инновационной модели экономики. Так будет ли у нас свой БРР?
