В Причерноморье на Херсонщине прошел Международный инвестиционный форум «Таврийские горизонты: привлекательность, сотрудничество, инвестиции, экономическое развитие». Сам дух мероприятия, настроенность и первых лиц области, и рядовых исполнителей демонстрировала высокую заинтересованность в результативности форума (детальнее о форуме см. «День» № 177 от 3 октября 2012 года). Мало знать технологии привлечения инвесторов, необходимо многое делать для того, чтобы бизнес с проектами и деньгами обратил внимание.
Губернатор Костяк в ответе на вопрос нашего корреспондента: «Что поменялось?» очень аргументировано сообщил, что перестали гонять по кругу инвестора, госвласть стала контролировать разнообразные инспекции, которые раньше годами могли «отфутболивать» просителей справок и разрешений.
Несмотря на такой почти «большевистский» тон результаты и рабочая атмосфера заседаний форума, рабочих секций свидетельствуют, что удалось создать предпосылки к формированию очень живого и восприимчивого к новым капиталам настроя среди чиновников края.
Немаловажно, что и законодательная власть региона действует в унисон, учредив управляющую компанию по созданию индустриальных парков Херсонской области. Такая институализация внедрения и оказания инжиниринговых и консалтинговых услуг инвестору очень отличается от банальной декларации, «мол, наша область готова принимать инвестиции».
Очень мало сегодня в мире информации об инвестиционных проектах в Украине. Да и откуда им взяться?! Сами жители, например, аграрной глубинки не способны сделать качественный проект. Еще сложнее его затем продать потенциальному инвестору, у которого найдутся свободные капиталы. Работа не из легких. За все годы независимости все инвесторы попадали в глубинку исключительно через властные кабинеты столицы. Плохо это или хорошо, не берусь судить. Вот и подсуетились на Херсонщине. И, похоже, не прогадали. Второй год проводят форум в Новой Каховке, и снова «улов» на несколько миллиардов капиталовложений, которые будут реализованы в таврическом краю.
Привлечение инвестиции — отдельный раздел бизнеса. Очень сложный, синтетичный, интеграционный, который включает в себя разные навыки. Стратегическое планирование, философия бизнеса, социализация, проектный и финансовый менеджмент — вот что должно просматриваться в работе областной управленческой команды (ОДА). Если бы мне кто-то 5 лет назад сказал, что в Херсоне будут так хорошо подготовлены проекты для принятия инвестиций, рассмеялся бы в ответ. Приходится признать, что сегодня у двух соседних областей — Николаевской и Херсонской — атмосфера инвестиционной привлекательности различна.
Если на Буге только «тихо» декларируют, на Каховском море на повестке дня стоит уже привлечение лишь социально-ответственного инвестора, который к тому же не разрушает своей деятельностью хрупкий экологический баланс, бизнес которого задействует образованный персонал. А еще на Херсонщине «мріють про дельфінів бізнесу, а не акул», т.е. здесь хотят видеть компании, которые не только «выжимают» из земли и недр добавочную стоимость, но и щедро делятся с местной громадой.
Ну а для того, чтобы даже у дальних степных районов, которые лежат в стороне от транспортных магистралей, был шанс на самостоятельное привлечение инвестиции, создается Агентство развития сельскохозяйственных территорий. Никто лучше местного жителя не знает все самые яркие и конкурентные стороны, как и самые острые проблемы. Значит, нужно готовиться к принятию инвесторов. Не только борщ варить и вареники лепить, но и многое другое делать. Во время прошедшего форума у представителей, например Великолепетихского и Чаплинского районов, была возможность понаблюдать и пообщаться с гражданами Китая, Южной Африканской Республики. Понять, что нужно менять в своих предложениях, а то и в стиле работы, чтобы инвестор нашелся. Разность в культурной ментальности, которая и останется, очень важно направить на взаимное обогащение.
