Очень немногие из нас сейчас скажут, что не хотят, чтобы их жизнь или жизнь страны изменилась к лучшему. Общественные процессы, экономика, политика, юридическая сфера, сельское хозяйство и тому подобное — все в стране требует перемен, требует правильного руководства, правильных решений, то есть проблема является на самом деле комплексной. Так ее и следует решать — командами специалистов, то есть людям с новым критическим мышлением, научно подкованным, опытным и, что не менее важно, порядочным. Нам необходимо понять, что перемены — это хорошо, но их нужно делать профессионально, и, что очень важно, как говорят во Львове, «на це можна навчитися». Эксперты общественных процессов убеждены, что такие островки здравого разума у нас уже есть. Во-первых, — это учебные заведения, которые работают по новым подходам и дают обществу самых нужных специалистов. Во-вторых, это, собственно, как раз те по-новому умудренные специалисты, которые мыслят категориями глобальными. Как сказал «Дню» один из выпускников такого ведущего вуза — Международного института менеджмента (МИМ-Киев): «Мы — не в Украине, мы есть в мире». Очень важно, чтобы украинцы, которые получили новейшее образование и толчок к качественному развитию, не оставались один на один со своими идеями и проектами. Их потенциал должен быть необходим стране, следовательно, и миру.
Международный институт менеджмента, который открылся в Киеве 20 лет назад благодаря усилиям известного общественного деятеля, экономиста, академика, члена Римского клуба и иностранного члена Академии наук Украины Богдана Гаврилишина, был первым учебным заведением, которое задало стандарты новейшему образованию и, как говорят здесь, «стало точкой отсчета для новых совместных успешных проектов». За ним пошли другие вузы, которые сегодня вместе собирают в своих стенах людей, которые могут и готовы изменить нашу страну. О перспективах развития МИМ-Киев «Дню» рассказала его президент Ирина ТИХОМИРОВА.
— Ирина, 20 лет деятельности учебного заведения — это серьезно. Что бы вы могли сказать о динамике развития Международного института менеджмента?
— В 1990 году состоялся первый набор профессиональных управленцев в наш институт — еще в бывшем Советском Союзе. Тогда никто не представлял — ни что такое МВА, ни что такое бизнес-школа. Прошло 20 лет, и наша программа МВА стала пропуском в Украине и других государствах к высшим управленческим позициям. У нас уже есть понимание, что в стране должны быть профессиональные менеджеры, что менеджер должен иметь профессиональное управленческое образование. Наш институт создавал рынок бизнес-образования, перестраивал его и перестраивался сам. Первый набор составлял 20 лиц, теперь же мы учим в год около 300 слушателей на различных программах, а общее количество выпускников МИМ-Киев достигает 4000. Длительное время после учреждения мы были единственной бизнес-школой в стране, но сегодня есть много вузов, которые предлагают образовательные продукты в отрасли бизнес-администрирования. Мы имеем хорошо оснащенное, современное помещение и абсолютно оправдываем свое название — международный институт.
— Кто преподает в институте и как теперь решается вопрос со специалистами?
— Вопрос преподавателей — очень сложный, поскольку бизнес-образование имеет определенную специфику, и не каждый преподаватель академического вуза сможет преподавать в бизнес-школе. В начале 1990-х преподаватели МИМ учились в лучших мировых бизнес-школах и обязательно привлекались к выполнению консалтинговых проектов. В контракте, который мы заключаем с преподавателем сегодня, обязательными условиями, кроме соответствующей научной квалификации и опыта преподавания, являются: пункт «вовлеченность в реальный бизнес» и обязательство преподавать только в нашем институте. У нас работают специалисты, которые довольно известны в банковском секторе; есть преподаватели, которые создавали отечественный рынок ценных бумаг; у нас работают наилучшие специалисты Украины в сфере финансового менеджмента и корпоративного права, налогового права и учета.
— Как решается вопрос с финансированием института?
— Мы — негосударственный институт и никогда не получали денег от государства. Наши средства — это то, что мы зарабатываем и что получаем в качестве помощи, грантов и тому подобное.
— Где трудоустраиваются ваши выпускники и где находят место работы — за границей, в Украине?
— И в Украине, и за границей. Сегодня сложно сказать, где нет наших выпускников. Они есть во власти, в парламенте — как народные депутаты; есть такие, которые возглавляют большой бизнес, являются главами и членами наблюдательных советов компаний, а есть люди, которые работают на средних управленческих должностях, — менеджеры по продаже, руководители соответствующих подразделений. Потому что программы есть различного уровня — как высшего управленческого, так и среднего. Также наши выпускники работают почти во всех фармацевтических компаниях и компаниях, работающих в финансовой сфере. Вообще наши слушатели — это определенный индикатор развития экономики: из того сектора, который развивается динамичнее, больше всего кандидатов на поступление.
— Если оценивать по секторам, то выходит, что у нас меньше всего учится специалистов из отрасли сельского хозяйства...
— В сельском хозяйстве у нас не так много профессиональных менеджеров, но в перерабатывающей или пищевой промышленности их немало...
— Вы можете назвать кого-либо из ваших выпускников, которые сейчас находятся в большой политике?
— Из очень известных — Роман Шпек, Олег Мозговой, народный депутат Руслан Зозуля.
— Как узнают о вас будущие абитуриенты?
— Мы принимаем на обучение исключительно людей с образованием и опытом управленческой работы. Средний возраст слушателя программы МВА — 32—33 года. Поэтому у нас учатся успешные, сформировавшиеся люди, которые часто имеют не одно высшее образование, а иногда — кандидатскую и/или докторскую научную степень. Мы не делаем прямой рекламы, не даем ее «в метро». Очень часто наши аппликанты о Международном институте менеджмента узнают от самих выпускников. Это могут быть как коллеги, так и конкуренты. Как правило, информация поступает из нескольких источников. Обучение на программе МВА является довольно-таки дорогим, и принять окончательное решение учиться, не зная точно, что именно дает эта программа, сложно. Поэтому люди узнают сначала о сути программы, спрашивают рекомендации, но и мы сами просим приобщать к комплекту вступительных документов рекомендации. Следовательно, именно от того, кто будет учиться в группе, в большей степени зависит успех и эффективность всей программы.
— Каковы перспективы вашего учебного заведения: над чем работаете, возможно, будете расширять программы?
— Да, мы думаем о новых программах. Во-первых, мы будем развивать то, что есть, — будем обновлять, улучшать, вводить новые курсы и привлекать новых преподавателей. Во-вторых, до конца года мы откроем программу исследований в бизнесе, чего в стране еще нет. Здесь мы снова первопроходцы, так же, как 20 лет назад, когда в Украине не имели никакого представления о МВА. Речь идет об исследовании в сфере бизнеса, специализированной программе с обязательным привлечением международных экспертов. Также по многочисленным пожеланиям наших выпускников, которые учились у нас много лет назад, мы готовим для них специальную, обновленную, осовремененную программу МВА. Первая будет в июле, а следующая — в январе в Гонконге. Тема ее сформулирована в соответствии с современными реалиями: «Бизнес в Китае и из Китая», потому что эта страна мощно и стремительно развивается и становится весомым фактором мировой экономики. На вопросы, как научиться сотрудничать с мощной восточной экономикой, ответит наша программа. Кроме того, на прошлой неделе мы впервые в Украине открыли специализированную МВА «Современный менеджмент в здравоохранении» — готовим управленцев в медицинском бизнесе, потому что наша медицина сегодня очень нуждается в управленцах, которые должны реформировать сферу здравоохранения, внедрять новые стандарты в функционирование этой отрасли, которая, очевидно, страдает без квалифицированного современного менеджмента. Это — только ближайшие наши планы, частично уже реализованные. Относительно нашего развития в среднесрочной перспективе, то оно, в первую очередь, будет соответствовать потребностям нашего бизнеса. Как мы всегда говорим: «МИМ идет в ногу с украинским бизнесом, только на полшага впереди».
КОММЕНТАРИИ
«День» обратился к выпускникам МИМа и спросило том что дала им учеба в этом вузе и об роли молодого образованного поколения в дальнейшем развитии Украины.
Николай КОШКА, инвестиционный директор Фонда прямых инвестиций:
— МИМ вообще изменил мое видение бизнеса. После обучения мое мышление стало более глобальным: я понял, что значит фраза: «Мы не в Украине, мы в мире». Также я получил большое количество знаний, особенно в финансовой сфере, — то, что меня больше всего интересовало, плюс, что не менее важно, — знакомства, связи среди одногруппников, которые помогают делать бизнес более реальным. Среди моих одногруппников были люди, занимавшие посты в облгосадминистрациях, депутаты областных советов, с которыми мы общаемся до сих пор... Безусловно, политика влияет на работу бизнеса, политика влияет на работу всех, потому что мы живем и работаем в Украине. Мне кажется, что происходящее в стране больше влияет на бизнес негативно, так как часто мешают работать. Я пытаюсь не лезть в политику, но моя точка зрения такая: сегодня политики, которые при власти, работают только на личные интересы. От этого имидж Украины, если посмотреть на международных информационных сайтах, еще ухудшается, ведь Украина может выставляться еще в худшем свете, чем она есть на самом деле. Как результат — инвесторы смотрят на государство так: мол, хорошо, но... когда-то. Понятно, что нам нужны люди с новым мышлением, и в целом они есть. Но очень важно, чтобы эти люди были на позициях, которые могут влиять на процессы, происходящие в государстве, то есть —при власти. Они должны отстаивать интересы государства, а не только свои.
Юрий БОНДАРЬ, глава «Киевэнергохолдинга», депутат Киеврады, председатель комиссии ЖКХ и ПЭК, член наблюдательного совета нескольких больших предприятий:
— Мои достижения — это еще и образование, которое я получил в Международном институте менеджмента. Обучение дало мне лучшее понимание процессов, происходящих в микро- и макроэкономике, опыт общения с людьми, находящимися на взлете, то есть людьми, которые состоялись как бизнесмены, как государственные деятели. Встречи с ними за партой института — это совершенно иной уровень общения, это совсем другие проблемы, и вообще, эти люди во время обучения открылись с другой стороны. Трудно сказать, что дало мне обучение как специалисту одним предложением... В целом, у меня была хорошая возможность заполнить все пробелы, все то, что я недоучил в других институтах, свести и поднять до уровня, на котором можно было бы пользоваться этими знаниями. Я имею отношение к политике и констатирую, что в стране присутствует беспорядок, буквально по Ленину: «Верхи — не могут, а низы — не хотят». Низы ныне хотят одного — чтобы их не трогали ни с политикой, ни с кризисными явлениями — ни с чем. На мой взгляд, нужно объединить коалицию, то есть создать Верховную Раду народного согласия и создать правительство народного единства — на определенный период забыть ссоры и заняться экономическими вопросами внутри страны. Также необходимо внедрить ряд довольно жестких законов, которые бы стимулировали производство в Украине, ввести определенные ограничения по импорту, так как импорт вымывает валютные средства, а дефицит, который будет в связи с ограничением, даст возможность развивать предпринимательство и производство в самом нашем государстве. Это первый шаг. Кроме того, нам следует воспитывать новое поколение политиков, коммерсантов, государственных деятелей, администраторов. То есть делать то, чем занимается МИМ и учебные заведения, идущие по такому же пути. Определенное количество людей с необходимым критическим, новым мышлением у нас уже есть, но они — в розницу. Это люди, занимающиеся больше экономикой, работающие на каких-то предприятиях, и их необходимо объединять и выводить на государственный уровень. Во власти их также есть определенное количество, но очень немного. К сожалению, там, во власти, есть очень много людей, которые пошли туда ради личных интересов. По словам Черчилля, политик — это человек, который думает только о ближайших выборах, а государственный человек — это тот, кто думает, как будут жить его внуки в этом государстве лет через 50. У нас не хватает именно государственных людей, которые бы думали о будущем.
Владимир РОГОВ, администратор сети магазинов «Твоя кімната»:
— Я учился по дневной программе МВА. Во-первых, это было очень интересно, ведь в возрасте 33-х лет я был студентом. Во-вторых, у меня появился совершенно иной круг общения: люди из разных сфер бизнеса собирались вместе, проводили много времени вместе, общались на важные темы, касающиеся бизнеса, и решали бизнес-задачи, чего и требовал этот вуз. Обучение имело совсем другой подход. Еще одно, что я взял для себя как для специалиста. Есть много вещей и процессов, которые находятся внутри компании и являются незаметными извне, а здесь мне давали возможность взглянуть на все это с другой стороны... Думаю, что в бизнесе ныне нам не хватает фиксированных правил игры. Украинскиеправила игры — очень размыты, нечетко сформированы, и, к тому же, их не придерживаются. На этапе развития, на котором находится Украина, их следует менять, потому что это сейчас самое главное. Также и в политике: если есть какие-то правила игры, то очень важно, чтобы их придерживались игроки. Иначе, если правил игры (законы) не придерживаются, — значит, это не правила, не законы. Именно потому мы видим, что в Украине само понятие закона нивелируется, как нивелируется понятие политики, законотворчества, так как есть очень много слов, девальвировавших саму идею демократии.
