Александр КОБЕЦ, религиовед:
— В последние несколько месяцев все чаще слышим из всех источников слова «пандемия», «кризис», в целом то, что мы слышим, держит нас в напряжении и иногда пугает.
Одним из самых любимейших мотивационных инструментов психологов, специалистов кризисного менеджмента, а также личностного роста является цитата из речи президента США Джона Кеннеди, которую он произнес в Объединенном афроамериканском колледже в 1959 году: «Слово «кризис», написанное на китайском языке, состоит из двух иероглифов: один значит «опасность», другой — «возможность».
Рассмотрим опасность, как «минус», а возможность, как «плюс».
Бесспорно, что во время карантина стало больше опасностей в жизни. Наибольшим вызовом стала дистанционная работа и налаживание онлайн-офиса, много запланированных активностей было отменено, а запуск собственного дела отложился на неопределенное время.
Но плюсов больше, чем минусов. Время карантина открыло возможности для нового опыта работы. Будучи религиоведом, я много работаю с религиозными организациями по вопросам консультирования относительно организационного развития и коммуникаций. Поэтому это стало новой вехой в работе. Видим, что самый консервативный сектор — церковь — активно начала реформировать свои подходы к коммуникационной политике. Лично для меня — это неоценимый опыт, когда во время серьезного кризиса мы смогли на локальном уровне реализовать фандрайзинговые акции и начали разработку политик и процедур деятельности.
Из кризиса мы выйдем другими. Организации, с которыми я работаю, выйдут с новыми инструментами для работы, я же выйду с огромным опытом и несколькими десятками кейсов кризисного менеджмента религиозных организаций.
Татьяна ШКОДИВСКАЯ, аналитик общественно-политических процессов:
— Весна — пора цветения природы и новых замыслов. Обычно, это время планирования отпусков, и я уже представляла себя у подножия Карпат или где-то около Синевира. Мир был открыт, и казалось, ничего тебя не остановит. Однако в этом году все пошло не так. Карантин — слово, которое разделило жизнь на до и после.
Время — это то, чего нам никогда не хватало, поэтому, работая дома, мы, наконец, можем им руководить. Те часы, что мы проводили стоя на остановке или в заторах, теперь можно направить на общение с родными, изучение языков — этих примеров может быть множество.
Карантин стал той лакмусовой бумагой, которая покажет, что для нас является первоочередным.
Однако не за горами отпуск. Сфера туризма и услуг находится в серьезном кризисе, вместе с тем наблюдаем обеднение не только украинцев. Пандемия закончится, а финансовый кризис может продолжаться дольше, чем пандемия. Трудно прогнозировать, какой будет ситуация с границами. Поэтому это серьезный шанс для внутреннего рынка, который должен приспособиться к вызовам. Кризисные явления могут дать толчок для развития эконом-сегмента на внутреннем туристическом рынке. Проанализировав цены на жилье эконом-сегмента в центре Кракова и у моря в Херсонской области, не видим существенной разницы, но видим существенную разницу в сервисе и ориентированности на клиента.
Для иностранных туристов Украина — замечательная страна для путешествий. У нас есть что посмотреть, а в сочетании с низкими как для иностранцев ценами — это новый поток туристов. Популяризация украинского туристического рынка даст нам замечательный прирост в бюджет. Чего стоит невероятное фото «Розового озера», что на Херсонщине, опубликованное в майском номере Natonal Geographic Traveller. Ради таких фото — люди едут отдыхать.
Соотношение цена-качество и ориентация на потребителя — это те вещи, которые турист ищет. Поэтому переориентация на внутренний туристический рынок и на местного производителя может стать одним из позитивных факторов и увеличит поступления в местные бюджеты. От этого наша область и страна только выигрывает.
Вдохновение рядом — только протяни руку.
Ольга ЖУКОВА, консультант ОО «Общественный центр «Новая генерация»:
— Как и большинство людей, я иногда тревожусь: «А если заболею, что будет с дочкой? А если мои знания и навыки не будут нужны людям? А если...».
Очень не хватает свободных прогулок в парке и тренировок на площадке. А еще не хватает моих командировок в громады, другие города. В настоящее время почти все активности проходят в моей рабочей комнате и все общения с людьми только через онлайн-сервисы. Я не могу проводить «живые» мероприятия, а это основная моя деятельность в общественной организации «ОЦ «Новая генерация».
Но карантин стал временем возможностей. Я познакомилась с новыми для меня онлайн-платформами и начала, наконец, проводить онлайн-консультации и учебу, снимать видео и выставлять в социальные сети. Несколько лет собиралась это делать, но все откладывала. А теперь пришлось очень быстро учиться и перестраивать свою деятельность. Например, провела впервые в жизни онлайн-обучение по графической фасилитации для херсонских тренеров. И это очень вдохновляет, невзирая на все вызовы.
Офис нашей общественной организации сейчас работает дистанционно. Вместо тренингов в громадах — снимаем видео и выкладываем в сеть. Внедряем новые проекты, которые реагируют на вызовы, связанные с пандемией. Так, уже с 15 апреля на Херсонщине начали работу «горячие» телефонные линии и онлайн-консультации для женщин, которые страдают от домашнего насилия. Ведь карантин не повод для насилия.
А еще я осознала, что нельзя откладывать важные вещи «на потом» (просто «капитан очевидность»). Несколько лет планировала путешествия за границу. Все не успевала, потому что много работы. А на это лето, наконец, спланировала поездку, но теперь вряд ли она осуществится в этом году. Поэтому урок для меня: «Ничего не откладывать, делать здесь и сейчас все, что для тебя важно».
