Ежедневно проходя мимо палаток цвета хаки под флагом «Арсений», в которых раздают агитационную литературу, называя ее боевыми листками, постоянно вспоминаю, что где-то подобное я уже видел, причем неоднократно. Вспомните год 2004: тоже были палатки, агитаторы, боевые листки... А что дальше? Дальше высокие государственные должности были разделены между кумами, сватами, братьями и «любими друзями», а на те «генеральские» должности, которые остались, с криком «разом нас багато» рванули ефрейторы оранжевой революции. Прошло пять лет. Какой результат? Самая большая инфляция, самое большое падение курса гривны, самое большое падение объемов производства и ВВП. И не нужно все валить на экономический кризис. Во всем мире кризис, и правительства принимают меры для его преодоления. Если действия наших должностных лиц по борьбе с кризисом противоположны действиям чиновников цивилизованных стран, а результат самый плохой, то причина не в кризисе, а в тех, кто с ним борется. Нужно честно и откровенно признать: доруководились до ручки. Любой самый лучший, самый полезный проект может быть провален и дискредитирован из-за отсутствия опытных исполнителей.
В боевых листках «Фронта змін» можно найти достаточно фактов, идей, благих намерений и др. Возникает логичный вопрос: кто эти идеи будет претворять в жизнь? Лидер «фронта»? Простите, но при управлении государством один в поле не воин. Ознакомившись с содержанием боевых листков, зайдя на сайт «Фронта змін», кроме лидера, я не нашел среди команды ни одной кандидатуры, которая, на мой взгляд, отвечала бы требованиям к деятелю государственного уровня. Предположим, напишет Арсений Петрович прекрасную программу, победит с ней на выборах, а что дальше? Кто ее будет выполнять? Замена «оранжевых» ефрейторов на арсениевых ничего не даст. Будем иметь то, что имеем.
Анализируя историю независимой Украины, причем не по учебникам, написанным придворными историками, а на основе событий и фактов, свидетелем и участником которых был лично, я пришел к выводу, что главная причина наших бед кроется в подборе и расстановке кадров. За 18 лет независимости мы полностью убрали из системы государственного управления людей грамотных, принципиальных, с государственным уровнем мышления, которые не прогибаются и не становятся на колени ни перед начальством, ни перед обстоятельствами. Остались только те, кто всегда готов петь в придворном хоре «Боже, царя храни», причем у каждого партийного вождя собственный придворный хор.
Наиболее показательным примером подобной «кадровой политики» можно считать увольнение Евгения Марчука с должности премьера за формирование собственного имиджа. Леонид Кучма в своей книге «О самом главном» написал о Евгении Кирилловиче: «Марчук представлял собой невиданный до той поры тип украинского политика — импозантный, эрудированный, владеющий иностранными языками, музицирующий, он производил впечатление человека знающего и энергичного, хорошо ориентирующегося в информационных потоках». Один из ближайших соратников Леонида Кучмы Владимир Горбулин в книге «Без права на покаяние» вспоминает, как действовал Евгений Марчук на должности премьера во время украинско-российских переговоров: «Вел себя Евгений Кириллович достойно, отстаивал позиции Украины очень хлестко». А теперь задумайтесь: человека увольняют с государственной должности за то, что он импозантный, эрудированный, знающий, энергичный, хорошо ориентируется в информационных потоках, ведет себя достойно, хлестко отстаивает позиции Украины. Подобные чистки прошли с самого верха донизу, в результате у нас есть министры с первой записью в трудовой книжке — «министр». Очень много квалифицированных кадров выпало из малокалиберной государственной обоймы, потому что их калибр значительно больше. Чего ждать государству, которое осуществляет такую кадровую политику? Результаты мы видим.
Многие нынешние политики обещают нам новую команду, но потом оказывается, что в «новой команде» знакомые все лица, и избиратели снова чувствуют себя обманутыми. Одного желания политического лидера сформировать новую команду явно недостаточно, нужно иметь еще и возможности. Необходимо иметь достоверную информацию о том, кто на какой должности как себя зарекомендовал, кто имеет государственный уровень мышления и способен работать на государство, а у кого хватательный рефлекс доминирует над всеми другими. А поскольку специалистов нужно очень много и в разных областях, то работа это сверхсложная и требует значительных усилий.
Когда я прочел слова бывшего главы СБУ, а сегодня лидера организации «Сила и честь» Игоря Смешко «Мы попробуем открыть шлюзы для того, чтобы талантливая молодежь, представители интеллигенции, науки, малого и среднего бизнеса получили доступ к власти», то пришел к выводу, что это именно та организация и тот лидер, который сможет это воплотить в жизнь. Но в этой работе есть одна очень большая опасность: где гарантия, что в открытые шлюзы не рванет огромный поток всяких приспособленцев, за которыми во власть не смогут попасть ни талантливая молодежь, ни представители интеллигенции, науки, малого и среднего бизнеса. Как только избиратели за спиной лидера заметят длинные уши «заединщиков», это будет провал интересного проекта. В результате очень полезная и необходимая идея будет дискредитирована и организация утратит доверие избирателей, а страна потеряет шанс избавиться во власти от бесхребетных приспособленцев, которые, как саранча, уничтожают все вокруг, и вернуть в нее специалистов с государственным уровнем мышления и принятия решений.
Считаю, что возвратить в украинскую власть профессионализм, патриотизм, честь и интеллект — это дело чести силовиков.
