Восстановив контроль над «проблемным» (в плане участия госструктур в принятии решений) Центральным горно-обогатительным комбинатом, представители государства заявили о новой концепции управления крупными пакетами акций. Главная роль нынче отводится переговорному процессу и поиску компромисса между интересами государства и крупных акционеров. На пресс-конференции в Фонде госимущества первый заместитель главы Фонда госимущества Евгений Григоренко определил основным критерием отбора партнеров государства «заинтересованность в прозрачной работе предприятия» (уточнив недопустимость «поддержки тех, кто ворует, тех, кто прячет доходы»). По мнению представителей государственной акционерной компании «Укррудпром» (основной акционер комбината) и ФГИ, ЦГОК — успешная «проба сил» новой политики. Госчиновники выразили готовность распространить эксперимент на другие предприятия горно-металлургического комплекса.
Показателями успешности компромисса над ЦГОКе стали результаты собрания акционеров ОАО 28 октября. Участие в собрании приняли собственники почти 70% уставного фонда предприятия, в том числе представители ГАК «Укррудпром» (50%+1 акция) и ЗАО «Систем Кэпитэл Менеджмент» (около 12%). Акционеры отдали государству три из пяти мест в наблюдательном совете ОАО «Центральный горно-обогатительный комбинат» (дополнительно определен кворум в три члена совета) и два из трех мест в ревизионной комиссии. Главой наблюдательного совета ЦГОКа был избран заместитель главы Минпромполитики, глава наблюдательного совета «Укррудпрома» Анатолий Федяев. Государство также настояло на создании поста генерального директора горно-обогатительного комбината (вместо правления), дабы персонифицировать ответственность и облегчить управление.
Новоизбранный гендиректор ЦГОКа Александр Вилкул в беседе с журналистами подтвердил чаянья госчиновников относительно будущей политики предприятия (последние категоричны насчет переориентации комбината на внутренний рынок). Гендиректор комбината считает необходимым прекратить продажу продукции на экспорт через оффшорные фирмы, что позволит обеспечить стабильное снабжение украинских металлургических предприятий сырьем и повысить прибыльность комбината (т.к. внутренние цены на продукцию ГОКа выше цен на внешних рынках). Государство приветствует подобные инициативы, так как они способствуют реализации «высшей цели» — утверждению баланса всех предприятий ГМК в плане доступности ресурсов и доходности производителей. Александр Вилкул также отмечает крайнюю необходимость выявить проблемы предприятия и изыскать ресурсы для дальнейшего развития производства. «Я понимаю, какая на мне лежит ответственность, я понимаю, что за мной 8 тысяч человек трудового коллектива, и буду работать, в первую очередь, на благо людей, города, ГОКа и государства», — заявил новый руководитель комбината по поводу собственного вступление в должность. «В следующем году дивиденды будут в 10 раз больше», — резюмировал в беседе с журналистами после собрания акционеров в Киеве глава ФГИ Михаил Чечетов.
Собрание акционеров решило еще одну давно назревавшую проблему — приняло решение о смене регистратора (ранее им был «ПриватБанк»). Только в текущем году было сорвано две попытки провести собрание: 20 марта 2003 г. («ПриватБанк» не обеспечил информационную и организационную подготовку его проведения) и 29 апреля 2003 г. (из-за получения банком судебного запрета на выдачу реестра).
Однако 28 октября разрешились не все проблемные моменты деятельности ЦГОКа. В частности, не был решен вопрос об акциях компании «Систем Кэпитэл Менеджмент» (возникший, кстати, во многом благодаря «независимой» позиции регистратора). СКМ де-юре владеет пакетом в 12,86+25% акций, однако де-факто право собственности компании на 25-процентный пакет акций не отображено в реестре предприятия из-за отказа регистратора внести соответствующие изменения. Впрочем, и этот спор, судя по всему, уже близится к завершению. На прошлой неделе, как сообщает интернет-издание «Контекст» (www.context-ua.com), стало известно о том, что экспертиза, проведенная прокуратурой, подтвердила подделку подписи на передаточном распоряжении, на основании которого 25% акций ЦГОКа были оформлены не на СКМ, а на другого покупателя. Таким образом, у СКМ появились реальные шансы вернуть себе четверть акций ЦГОКа.
