Страховому ринку України в недалекому майбутньому не минути ускладнень у зв’язку зі світовою фінансовою кризою та уповільненням вітчизняного фінансового ринку. Разом із тим хвороба з діагнозом «дефіцит коштів» оздоровить страховий ринок, очистивши його від недієздатних компаній і «загартувавши» живучі підприємства.
Фінансових ускладнень не минути, відбуватимуться ліквідації компаній, злиття та укрупнення, можливе переформатування ринку, однак усе це піде лише на користь вітчизняному страхуванню. Такий вердикт Держфінпослуг, такої самої думки дотримується низка експертів фінансового та фондового ринків.
За офіційними даними Держфінпослуг, активи страхових компаній України виросли 2008 року на 35%, досягнувши показника 35,6 мільярда гривень. При цьому премії виросли на 47%, у той час як зростання виплат склало — 89%. Однак уже результати другого півріччя покажуть уповільнення зростання ринку у зв’язку з тим, що криза ліквідності, яка зачепила банки, знизить і страхові збори, при цьому виплати можуть продовжити зростання. Це може стати причиною відчутних фінансових проблем у низці страхових компаній. Якщо компанії у страхуванні дотримувалися недалекоглядного принципу виплати великих комісійних банкам та щедрих премій агентам, не підтримували або слабо підтримували резерви, у такому разі проблем не уникнути...
«Насамперед це буде пов’язане з тим, що значно поменшає динаміка зростання ринків (фінансового та ринку страхування, зокрема. — Авт.), — зазначив голова Держфінпослуг Валерій Альошин. Якщо протягом останніх двох-трьох років компанії страхування життя та ризикові страхові компанії будували свою стратегію виходячи з дуже оптимістичних прогнозів, то зараз, очевидно, компаніям доведеться переглянути свої стратегії і виходити з того, що зростання ринку на рівні 20—30% щорічно вже не буде. Чинник, який на це матиме переважаючий вплив — це скорочення кредитування в банківському секторі та ускладнення його використання, яке спричинить скорочення страхових продуктів і зменшення їхнього поширення».
За словами Альошина, враховуючи те, що страхові компанії уже не перший рік критикуються за якість активів, якими представлені як страхові резерви, так і загалом потенціал компаній, очевидно, що кризові явища на ринку спрацюють «як хвороба». Зараз, коли вимог до резервів ризикових компаній немає, регулятор виявився не в силах впливати на якість їхнього формування. Крім того, Держфінпослуг, на відміну від НБУ, не зможе надати кредити для підтримки ліквідності вітчизняних страхових компаній. Іншими словами, ті компанії, що дотримувалися класичних форм організації роботи, матимуть переваги над тими, хто з метою оптимально оперативних прибутків на карту поставив максимум коштів, не потурбувавшись про активи. Попереду в страхового ринку, на думку голови Держфінпослуг, період концентрації страхового капіталу, припинення зростання кількості страхових компаній і, швидше за все, навіть його часткове скорочення. Для ризикових компаній, за словами Альошина, це буде простіше всього: вони виконають свої зобов’язання й просто підуть з ринку, що ж до компаній, які ставлять своєю метою залучення довгострокових заощаджень громадян, тобто СК страхування життя, то їм доведеться доводити настороженим кризою споживачам доцільність тих продуктів, які вони сьогодні продають.
При цьому, на думку аналітиків, від кризи постраждає мінімальна кількість компаній, оскільки страхувальники завжди легше переносять кризу, ніж банківська система — їхні капітали та ризики більш диверсифіковані.
З іншого боку, криза ліквідності істотно обмежила й можливості страхувальників з інвестування активів. Фондовий ринок, що втрачає до 10% у день, не залишає СК надії на ліквідність таких інвестицій. Сьогодні велику цінність мають грошові резерви, бо фондовий ринок просів, а нерухомість упала в ціні. При цьому, головна проблема грошових активів — інфляція — під час фінансової кризи значною мірою нівелюється. Так, на думку голови наглядової ради СК «Страхові традиції» Дмитра Гончарова, глибина фінансового дефіциту, що загрожує страховому ринку, залежатиме від того, наскільки оперативно та ефективно компанії спрацюють щодо диверсифікації своїх активів у відповідь на виклики ринку. «Хто не встиг «утекти з акцій й не зробив переоцінку активів може дійсно серйозно постраждати. Разом із тим стабільнішими й стійкішими сьогодні залишаються державні облігації, можна за допомогою цього інструмента переорієнтувати свої активи», — зазначив Гончаров. Також, за словами експерта «Страхових традицій», в умовах фінансових труднощів логічно буде переглянути витрати коштів у компанії, припинити інвестування в бурхливе зростання й перейти на економічніший режим роботи.
